代表者さま
突然のご連絡失礼します。
株式会社Gleanerの深瀬です。

「営業が育たず辞めてしまう」
というお悩みはございませんでしょうか？

中小企業では、社長の営業力が強いほど
同じやり方をしても営業が結果を出せず、

「自分には向いてないかも」と離れてしまうことがよくあります。

実際は、才能の差だけではなくて、
社長の頭の中にある判断が言葉になっていない、
皆が等しく理解できる言語化をできていない
という構造の問題であることが多いです。

たとえば営業現場で、
・この案件は追うべきか、引くべきか
・値引きしてでも取るべきか
・誰に、何を、どの順番で提案するか
・どこで社長確認を入れるか
この判断が毎回ぶれると、成果もメンタルも不安定になります。

弊社は、ここを
「誰がやっても同じ結論に近づく形」
に整理する支援をしています。

やることはシンプルで、
・社長の勝ちパターンを言語化
・営業現場の判断をYes/Noで整理
・迷いやすい例外だけ社長判断に残す
という形です。

これが回りはじめると、
営業の「何が正解かわからない」が減り、
人材の定着率と顧客対応の安定感が上がっていきます。

いきなり提案はしませんのでまず15分だけ、社長のお悩みを伺えれば幸いです。
合わなければ、その場で終了で問題ございません。
もしよろしければ、オンラインでお打ち合わせの機会をいただけないでしょうか？

日程フォームはこちらです。
https://timerex.net/s/gleaner/46e0c692

どうぞよろしくお願いいたします。
株式会社Gleaner
深瀬 尚也



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